高效執(zhí)行力的開發(fā)與塑造
學習對象
高層管理 中層管理 基層主管
課程收益
1. 最應該解釋的問題——執(zhí)行，為什么不力？想干，為什么不去干？會干，為什么干不好?
2. 最應該理解的問題——人的本性決定一切！統(tǒng)治人性的文化力！重塑人性的哲學方法
3. 最深刻的管理認知——發(fā)現(xiàn)人本的惰性本質(zhì)因素，認知重塑人性的文化魔方
4. 最高明的管理哲學——如何利用將人的劣根轉(zhuǎn)化為積極性的魔方？
5. 最有力的戰(zhàn)略武器——掌握強勢企業(yè)文化力與企業(yè)宗教機制的區(qū)分方法
6. 最關(guān)鍵的執(zhí)行功夫——“文”如何“化”？對象化機制×道場機制的執(zhí)行力環(huán)境塑造
7. 最高效執(zhí)行的流程——簡單而高效的8+1管理運作流程
8. 最有力的激勵機制——師法自然：戰(zhàn)無不勝的第三法則
9. 最簡單的執(zhí)行策略——塑造高效執(zhí)行的“10字策略方針
10. 如何解決員工的心理與企業(yè)管理的博弈問題？
11. 態(tài)度決定一切，什么決定態(tài)度？
12. “五項修煉”修煉了幾年了！為什么“煉”不成？能不能突變？肯定能！一年就可以修煉成型！實現(xiàn)五項修煉的杠桿與支點在哪里？
13. 如何劃著火柴、點燃自主工作的熱情？
14. 如何盡情的燃燒、在實現(xiàn)燃燒價值的快樂中工作？
15. 如何讓員工燃燒著自己跳舞并舞動集體工作熱情？
課程特色
執(zhí)行不力的本質(zhì)原因是什么？
執(zhí)行，為什么不力？想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？
認真，為什么做不對？說對，為什么做不對？……
執(zhí)行不力，這不是一個人的問題、也不是一個企業(yè)的問題，是國民性問題。
由于文化性的演變，這是歷史的必然。
解決執(zhí)行力問題，是解決民族競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。
管理及機制的反作用力、哲學上的迷失、思維上的殘缺、人性本能的博弈、組織的障礙、流程的缺陷、自我的對抗等等問題……
江廣營老師從哲學深處、文化根源及人的本性中給我們進行了揭示，并會讓你在培訓現(xiàn)場就能破解這個密碼。
掌握執(zhí)行力塑造工程的方法論和能力建設(shè)的系統(tǒng)策略：道外無法、大道至簡——管理深處是哲學，執(zhí)行深處是人性。
本培訓課程將從管理哲學的深層次問題上著眼，以案例解剖、技能輔導的方式；
深入淺出的提供塑造高效執(zhí)行力的系統(tǒng)化、工程化的解決之術(shù)、修煉之道、塑造之道。
課程內(nèi)容
第一部分：執(zhí)行不力的現(xiàn)象與本質(zhì)
核心內(nèi)容：
問題比答案更重要——執(zhí)行?為什么不力？
1.人們在追求高績效的過程中對抗著高績效？（成敗案例測評與分析）2.為什么完美流程的不可信？
3.想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？……
4.心智模式與人性的本能博弈
5.企業(yè)是如何走向災難的？
6.執(zhí)行的難點（發(fā)現(xiàn)之道）
7.執(zhí)行的第一敵人、第一阻力（根本障礙）
8.執(zhí)行的人本障礙
9.管理中機制的反作用力
10.優(yōu)秀是卓越的大敵
案例分析，練習輔導
第二部分：道外無術(shù)——執(zhí)行之術(shù)
核心內(nèi)容：
心態(tài)決定一切——什么決定心態(tài)呢？
11.管理身處是哲學（解決之道）
12.執(zhí)行深處是人性
13.走向卓越的飛輪機制（修煉之道）
案例分析，練習輔導
第三部分：化易之道；大道至簡——執(zhí)行之力
核心內(nèi)容：
經(jīng)典的一定是簡單的——簡單的背后是什么？
14.高效提升執(zhí)行力的行為流程
15.變易、不易、簡易
16.道外無法；大道之簡
17.78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化的？
第四部分：化育之道——高效執(zhí)行力塑造工程
核心內(nèi)容：
人的本性決定一切——什么決定人性呢？
18.“文化發(fā)展”比“利潤增長”更重要
19.卓越領(lǐng)導力的基礎(chǔ)建設(shè)－強勢企業(yè)文化
20.重塑人性的強勢文化魔方
21.變?nèi)诵员灸懿┺臑閯?chuàng)造力的魔法
22.變劣根性為創(chuàng)造力的“道場管理模式”
23.變被動行為為主動行為的自然之力
24.師法自然，執(zhí)行不需要高手，而產(chǎn)生高手
25.顛覆現(xiàn)行管理悖論的9大變革
26.提升執(zhí)行力的10字方針
27.“文”如何“化”
